О пилотном проекте
![]() |
Пилотный проект по внедрению умного учета электроэнергии реализуется в период с 2023 по 2027 год в партнерстве с операторами распределения и поставки электроэнергии и включает в себя целый ряд мероприятий. Помимо установки умных счётчиков в домохозяйствах и общественных учреждениях, проект предусматривает создание сложной инфраструктуры, которая позволит операторам эффективно собирать, обрабатывать и управлять данными о потреблении электроэнергии. |
Этапы реализации пилотного проекта:
Создание и тестирование передовой инфраструктуры умного учета в пилотной зоне |
Проведение предварительной оценки (технологии, технические требования, безопасность, совместимость) и определение соответствующих точек потребления для пилотной фазы. Установка и настройка умных счетчиков, включая необходимое оборудование для системы умного учета:
|
Внедрение цифровых решений (HES и MDM), которые позволяют операторам в реальном времени автоматически и безопасно измерять потребление энергии, считывать данные дистанционно и осуществлять точную тарификацию на основе фактического потребления |
HES (Head-End System) – это централизованная система, отвечающая за сбор, управление и обработку данных от умных счётчиков и концентраторов. Программное обеспечение HES настраивает интервалы считывания показаний, обеспечивая регулярный и точный сбор данных. MDM (Meter Data Management) – система обработки данных, которая проверяет точность считываний, надёжно их хранит и подготавливает для выставления счетов и анализа потребления. |
Развитие институционального потенциала для умного учета |
Совершенствование и адаптация политики и нормативной базы в области умного учета и цифровизации энергетического сектора. Организация обучающих сессий для развития институциональных, технических и операционных компетенций операторов системы, необходимых для устойчивого управления и расширения инфраструктуры умного учета. |
Дифференцированные тарифы и решения для эффективного потребления |
Обновление платформ расчёта у операторов поставки электроэнергии для внедрения дифференцированных тарифов и применения почасового тарифа для потребителей, выбравших такой режим расчётов. |
Информирование и осведомлённость |
Информирование и обучение потребителей о пилотном проекте, преимуществах умных счётчиков и дифференцированного тарифа. |
Мониторинг и анализ воздействия |
Публикация данных проекта, включая прогресс установки умных счетчиков и обезличенные данные о потреблении электроэнергии по различным группам потребителей. Анализ почасовых данных о потреблении и стимулирование потребителей к переходу на дифференцированные тарифы. Анализ собранных данных в течение всего проекта и проведение анализа затрат и выгод (cost-benefit analysis) для обоснования расширения инфраструктуры умного учета на национальном уровне. |
|
Отбор домохозяйств и общественных зданий для установки умных счетчиков в рамках пилотного проекта был осуществлён прозрачно, с обеспечением репрезентативности на национальном уровне. |
![]() |
Какие критерии были учтены?
![]() |
Примененный метод отбораИспользовалась комбинированная методика выборки:
После формирования выборки был проведён тест согласия χ² (хи-квадрат) — статистический инструмент, применяемый для проверки того, насколько распределение выборки отражает характеристики всей популяции. Этот этап был критически важен для обеспечения релевантности полученных результатов и их возможного масштабирования на национальном уровне. |
Почему важно разработать корректную методологию отбора?
|
![]() |



